公司简介
企业文化
企业愿景
领导致辞
COMPANY PROFILE
公司简介

金隅天坛(唐山)木业科技有限公司(以下简称天坛木业公司)成立于2018年3月2日,注册资金2亿元。

公司位于曹妃甸工业区装备制造园区,项目总占地面积约700亩。

金隅天坛木业建立在国家京津冀协同一体化的战略发展大背景下,是在金隅天坛家具公司党委领导下的兄弟企业和产业链的重要补充延伸。

金隅天坛木业公司主要经营高品质刨花板、中(高)密度纤维板、强化复合地板及其配套生产与销售。

中密度纤维板与刨花板两条生产线均采用国际先进的全自动连续平压机,同时配备先进的环保设施,排放大大低于国家标准,具有很高环保效益和社会效益。

金隅天坛木业项目的建设,使金隅天坛从面向市场的高端定制家具、政府采购项目,到商用家具、民用实木家具,向上游延申到中密度纤维板、刨花板制造,给未来人造板深加工、实木产品加工预留空间。

金隅天坛木业以成为木材界的标杆企业为经营目标,成为中国领先的板材生产企业与品牌为我们未来奋斗目标,也是我们短期的企业愿景!

金隅天坛(唐山)木业科技有限公司愿为社会创造更多的经济效益,愿承担更多的社会责任。


CORPORATE CULTURE
企业文化
企业精神
团结 务实 担当 奉献
核心价值观
客户为本 诚信经营 拼搏奋斗 创新发展
干事文化
想干事、会干事、干成事 不出事、好共事
ENTERPRISE VISION
企业愿景

未来,天坛公司将通过全体工作者的努力奋斗,将天坛打造成为一家以技术(设计)为引领的科技型家居产业集团。

LEADERSHIP SPEECH
领导致辞
金隅天坛公司--创新求变取得新成效!

1月30日,金隅天坛公司2021年第一次工作会议暨第十五届职代会第八次会议召开。

会议传达了金隅集团2021年第一次工作会议暨二届四次职代会会议精神,重点学习解读了集团党委书记、董事长曾劲重要讲话精神,金隅新材产业化集团党委书记、董事长朱岩在新材集团2021年工作会上的讲话精神。

张金中在总结讲话中,对公司2020年改革发展成果进行了全面高度概括,分析研判了公司内外部发展形势,结合金隅集团和新材产业化集团发展愿景、战略目标,提出了金隅天坛公司“创新求变”发展总基调,对公司“十四五”及2021年重点工作提出明确要求。

张金中指出:2020年,在集团党委和新材产业化集团党委的正确领导下,公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面加强党的领导和党的建设,在常态化抓好疫情防控和生产经营中心工作中树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,国有企业“两个一以贯之”特别是建立现代企业制度的改革方向深化落实,信息化数字化智能制造生产线建设运行,标准化专业化营销服务体系搭建应用,人才培养和梯队建设卓见成效,精益化管理和体系化治理成果初现,在金隅参与首都“四个中心”建设,做好“四个服务”过程中天坛力量持续彰显。

张金中深入分析研判公司面临的形势任务,深刻解读了党的十九届五中全会精神、中央经济工作会议精神和中央、北京市委“十四五”规划建议以及金隅集团、新材产业化集团“十四五”发展总体考虑。提出2021年“创新求变”发展总基调,实现全面盈利、迈入全面高质量发展轨道整体目标以及管理管控体系化、产品服务标准化、生产制造数字化、内部运营信息化措施路径。他强调:下一阶段,要重点做好以下几方面工作。

一是理清事物内在联系,准确把握三个关系。要压实主体责任,主动担当作为,实现疫情防控、生产经营双战双赢;坚持发展为要,从严治党治企,做到谋划发展、防范风险兼顾并举;保持战略定力,持续攻坚克难,达成破解难题、增强信心协同促进。

二是深化体制机制改革,紧抓机遇创新求变。要认真贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念。坚持技术引领、科技强企,让创新成为引领发展第一动力;通过生产线数智化转型升级,进一步提升产能发挥,实现规模体量、效益水平快速提升,强化子品牌融合发展,形成天坛小型产业集团协调发展;坚持做“绿色、循环、低碳”发展先行者,在产品设计、生产过程管理、供应链管理等方面提早谋划,为实现碳达峰、碳中和与绿色北京建设贡献力量。要积极融入国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进新发展格局。转换发展动能,改变发展方式,坚定向高端、高附加值、绿色全产业链方向发展,持续从资本驱动、要素驱动转向技术驱动、创新驱动,实现规模化增长向质量化提升转变;聚焦扩大内需战略基点下巨大空间潜力的国内家居消费市场,抓住“两新一重”、老旧小区改造与二次装修风口,开拓大众化市场,对标消费升级趋势,在多元化、个性化产品打造,研发设计、品质工艺、功能提升等方面发力。 要坚持“四化”措施路径,全力提高经营质量效益。充分借力集团改革发展先发优势,吸收释放“四个红利”,借势“四个发展”、“四个金隅”资源契机,参与融入新材集团产业化发展黄金期,做好对接装配式建筑、工业化内装等的顶层设计;做好2021年重点折子工程,完善管理管控体系化,产品服务标准化,生产制造数字化,内部运营信息化措施路径。 要紧抓服务冬奥契机,助推品牌全面提升。以战略高度制定品牌全面提升计划,做好65周年厂庆、智慧家居生活馆升级、庆祝建党100周年等活动组织,凝心聚力,提高天坛品牌影响力、美誉度和品牌价值,将天坛品牌打造成为家具行业京津冀区域第一品牌。

三是坚持和加强党的领导,开创“十四五”高质量发展新局面。要提高政治站位,树牢“四个意识”,提高政治敏锐性,切实理解看北京先从政治上看和首善标准,不折不扣落实执行上级部署要求;要加强学习,运用党的创新理论指导实践、推动工作,领导干部要不断提升履职能力;要坚持党管干部,按照德才兼备、以德为先,五湖四海、任人唯贤的好干部标准,打造高素质专业化干部队伍;要严守纪律规矩,压实全面从严治党两个责任,持之以恒正风肃纪。

张金中强调:面向“十四五”,要在文化天坛、技术天坛、数字天坛、智慧天坛建设目标指引下,打造天坛“5321”工程,力争成为集团“专特精新”小巨人企业并孵化培育天坛内部小巨人板块、隐形冠军企业和独角兽业态。

张金中最后指出:在金隅集团和新材产业化集团的坚强领导下,天坛公司上下要坚定发展信心,保持战略定力,开拓创新,勇毅笃行,奋力开创“十四五”高质量发展新局面,以优异成绩献礼建党100周年!


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